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公司开展质量体系内审事情

12月26日至27日 ,公司开展了质量体系内部审核事情 ,特意邀请了外部审核老师领导公司蒋亚群、余海坤进行审核。这次内部审核涉及本公司高层领导、治理者代表和各部分、各事业部。审核以GB/T19001-ISO9001:2008标准 ,公司质量手册 ,程序文件及其他质量文件 ,有关规则及行业要求为依据 ,通过对公司质量治理体系文件审核和现场审核 ,内审组认为 ,公司自2009年推行ISO9001:2008标准以来 ,已有一定的效果 ,公司的组织机构、人员资格、经历、权限是适宜的 ,文件也是基本适宜的 ,公司的质量目标已为各级人员理解并贯彻执行。体系运行以来 ,公司的质量目标获得实现。全公司规模内 ,满足主顾要求的意识进一步强化 ,产品获得主顾好评。但在审核中也发明了许多问题和缺乏格项 ,由于部分结构及人员、岗位的重新设置 ,导致现在许多职责与现行手册有许多地方不符 ,需要重新制定手册及程序文件。对保存问题的一些薄弱环节 ,尤其是少数事业部与员工对证量体系文件没有充分理解、不熟悉 ,未按体系文件要求执行 ,内审组建议有关责任部分举一反三 ,剖析原因 ,实时整改。

12月27日下午 ,公司召开了内审事情末次集会 ,内审组通报了内审结果。莫总讲了话 ,他说 ,公司贯彻全面质量治理 ,实施GB/T19001-ISO9001:2008标准事情已多年了 ,虽然取得了一些结果 ,但总体上 ,还保存较大差别 ,问题较多 ,要求各部分和各级治理者高度重视此项事情 ,对这次内审出的问题要落实责任 ,限期整改 ,真正把质量标准贯彻于各个事情环节 ,健全全面质量治理体系 ,提高全面质量治理水平。

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